pdca循环的四个阶段是什么(pdca循环的四个阶段是谁)

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PDCA循环的含义是将质量管理分为Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Act(动作)处理4个阶段。这四个过程正在逐步上升，不是一次运行就结束，而是反复进行，一个周期结束，解决了一些问题，未解决的问题进入下一个周期。

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由于戴明的采用、宣传、普及，也称为戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Act(动作)处理4个阶段。质量管理工作中，各项工作要有计划、有计划地实施，检查实施效果，以成功为准，失败的留待下一个周期进行。该工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规则。

PDCA是英语Plan(计划)、do(do)、Check(检查)、Act(验收))处理)的首字母缩写，PDCA循环是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不停地进行的科学程序。

1、p(PLAN计划：包括确定方针和目标，以及制定活动计划。

2、d)do)执行：根据已知信息，设计具体方法、方案、计划布局；根据设计和布局，进行具体运营，实现计划中的内容。

3、总结执行c(核查)计划的结果，分清哪些是对的，哪些是错的，明确效果，找出问题。

4、a(act)处理：汇总处理检测结果，肯定成功经验，标准化；也要总结和重视失败的教训。对于尚未解决的问题，必须提交下一个PDCA循环解决。

以上四个过程不是一次执行就结束，而是反复进行，一个周期结束，解决一些问题，未解决的问题逐步上升，进入下一个周期。PDCA循环是一个必须遵循全面质量管理的科学过程。全面质量管理工作的全部过程，都是质量计划制定和组织实现的过程，这个过程随着PDCA循环而无间断地循环。

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